金蝶助力桂林彰泰集团打造房地产企业财务共 [复制链接]

近日，桂林彰泰实业集团有限公司（以下简称“彰泰”）金蝶EAS财务共享项目启动会成功召开，桂林彰泰实业集团有限公司高级总裁助理蒋宇芳、高级总裁助理张华琼、科技公司总经理罗诚、广西金蝶总经理侯建斌、广西金蝶副总经理陈萍、广西金蝶总经理助理韦立杰及双方项目组成员参加了会议。通过彰泰集团与金蝶集团战略合作，打造广西房地产企业乃至全国房地产企业财务共享中心新标杆，助力彰泰集团实现愿景目标。

桂林彰泰实业集团有限公司（以下简称「彰泰」）成立于年，经过多年持续、稳健、创新的发展，彰泰已发展成为一家集地产开发、园林施工、工程监理、物业服务、地产营销于一体的全体系地产开发运营商和幸福生活服务商。27年来，彰泰布局广西11城，已经成为中国双百强房企及桂系地产领*品牌。目前集团公司正处于持续创新发展、快速转型时期，力争成为最受人尊重的房地产品牌企业，跻身中国房地产30强。

彰泰集团高速发展的同时也带来了巨大的财务风险和资金风险，对集团公司的财务管控能力提出了更高的要求。为了降低和规避财务风险，提高财务管理水平，解决集团快速发展带来的财务压力，实现财务由核算型向管控型转型，集团公司有必要建立财务共享服务中心来支撑集团战略规划的落地。中国前50强的房地产企业中，超过一半的企业已经建成或正在建设财务共享中心。为更快速的赶超行业优秀企业，向标杆企业学习，彰泰也需要快速建设财务共享中心。

彰泰与金蝶从年开始在财务信息化领域合作，以金蝶EAS为基础平台建成了彰泰集团财务管控系统，双方合作默契且卓有成效。经过多年的磨合，金蝶是最熟悉彰泰现状和发展战略的首选财务信息化合作伙伴。

桂林彰泰集团高级总裁助理蒋宇芳女士：

金蝶秉持着致良知、走正道、行王道的价值观，推动了企业数字化转型。金蝶的理念与彰泰不谋而合，这是两家公司合作的契机和土壤。本次战略合作，以财务共享中心建设为核心，以业财一体化为原则，以费用管控为抓手，以资金管理为重点，实现业务、财务、银行、资金、税务一体化的集团财务管控体系。最终达成三个目标：一是降本、二是增效、三是满足规模发展的同时，促进管理提升。相信在双方的共同配合下，项目一定会圆满成功。

桂林彰泰集团高级总裁助理张华琼女士：

与金蝶接触快两年，今天终于能携手达成合作，内心很激动。只要有合作的信念，就没有做不成的事情。在项目过程中更加需要坚定的信念，即使遇到很多困难，我们也要坚信能够合作成功；双方目标是成人达己，金蝶帮助我们目标落地、发展、成长。在这个项目建设过程中，希望大家相互体谅，遇到问题不埋怨不推诿，想办法一起克服，共同完成目标。

广西金蝶总经理侯建斌先生：

今天很高兴参加广西本土房地产企业桂林彰泰的财务共享项目启动会，过去几年，和彰泰建立了紧密的合作关系。在国内百强房地产行业中，金蝶参与很多企业的财务共享项目建设，例如万科、招商等外地全国性房地产，加上广西本地团队多年在共享领域的实践（广西路桥建筑行业的财务共享，广西财院财院建立了财务共享实验室），金蝶有能力亦有信心在彰泰业务快速发展的背景下，帮助彰泰快速建成财务共享中心，共同打造广西房地产乃至全国房地产财务共享中心新标杆。

同时，也深切希望项目团队向彰泰学习，要敢想敢干、勇于创新突破、严格要求自己、高效达成目标；项目组之间结成长期的工作及生活的战略合作伙伴，一路同心同行，精诚合作，共同进步，学习彰泰快速成长的精神，共同打造最强的新桂系。